تجيب المنصة معك سؤالاً واحداً في كل مرة، حتى تخرج بتحدٍّ معرَّف، ومستفيدين مفهومين، وحلّ مختار، ونظرية تغيير ومؤشرات، وميزانية، وتقدير تنبؤي لعائدك الاجتماعي (SROI)، ومخاطر وخطة استدامة.
الرحلة
لا تنتقل إلى الخطوة التالية قبل اجتياز قائمة تحقق قصيرة مأخوذة من منهجية الدليل — هذا ما يمنع «الإكمال الشكلي».
محرّك SROI التنبؤي
تنتقل نتائج الخطوة 5 تلقائياً إلى جدول الحساب، فتختار لكل نتيجة وكيلاً مالياً من مكتبة موثّقة، وتجيب عن خمسة أسئلة مبسّطة عن المعاملات: الوزن الميت، الإسناد، الإزاحة، التراجع، الخصم.
النسب بين مبادرات مختلفة السياق لا تُقارن مباشرة؛ المنصة تنبّهك عند محاولة ذلك.
المخرجات
صفحة واحدة: التحدي، المستفيدون، الحل، النتائج، النسبة، الميزانية.
كل مخرجات الخطوات السبع بقالب موحّد، قابل للتصدير PDF وWord.
مخطط: مدخلات ← أنشطة ← مخرجات ← نتائج ← أثر، مع كشف «نشاط بلا نتيجة».
جدول Excel بصيغ مفتوحة قابلة للمراجعة، وكل افتراض موثّق ومُوسوم بدرجة ثقته.
جدول مؤشرات ومصادر بيانات ودورية جمع، جاهز للتحويل إلى لوحة متابعة.
مؤشر من 100 يلخص اكتمال وجودة كل خطوة، ويوضّح بالضبط ما ينقص.
الجمهور
جمعيات صغيرة ومتوسطة ليس لديها فريق متخصص في قياس الأثر، وفرق التخطيط داخلها وقياداتها، ومستشارون ومدربون يستخدمونها في التدريب (دور اختياري).
رحلة إرشادية تنتهي بملف جاهز للإرسال.
مراجعة واعتماد ومقارنة بمؤشرات موحّدة.
اطلاع على مبادرات منظَّمة وقابلة للمقارنة.
إدارة مجموعات الجمعيات وتقديم تغذية راجعة.
النزاهة أولاً
المنهجية
1. دليل تصميم المبادرات التنموية المبتكرة — المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، 2026: يُستخدم في المراحل والمعايير وقوائم التحقق (التشخيص، التعاطف، الصياغة، توليد الخيارات، نظرية التغيير، النموذج والاختبار، التقييم والاستدامة)، وتُصاغ الأسئلة والقوالب بعبارات المنصة مع ذكر الدليل مصدراً.
2. منهجية SROI: تحويل النتائج إلى قيمة نقدية قابلة للمقارنة بالكلفة عبر الوكلاء المالية ومعاملات (الوزن الميت، الإسناد، الإزاحة، التراجع، معدل الخصم).
إن لم تكمل الرحلة اليوم، يُحفظ تقدمك تلقائياً وتعود متى شئت — ومعك الفريق كاملاً للتعليق والمراجعة.